close
這標題，是今天晚上吃飯時，店長的提問
我講了一個朋友啟迪了老業務的故事
聽起來像是我認真回答
其實我還真的不知道怎麼回答
老實說，我覺得主管觀念不錯，不過就是愛強灌別人同樣的觀念，讓人吸收不良
或者是愛拐彎抹角，讓人摸不著頭緒
他想要像以前一樣強硬，又想給我們空間
像是走到了十字入口，原本想左轉，但是身體又往右擺
搞出了一個尷尬的場面，讓人無所適從
不過，可能也會成為某個創意的場域吧？
其實很想跟他提，除了上面那些，應該也要向新任店長學習
新任店長贏他的地方，大概就是自己跳下來做業績吧
然後，我可能對業績不會這麼在意，
然後，我可能不會強灌自己的觀念在別人身上
然後，我也不會要求大家花時間寫檢討報告，那根本是國中生的遊戲
然後，我還是沒有實際施策
因為，根本不是一套施策就可以帶一整家店，
慢慢體會吧～
全站熱搜
留言列表
過去文章 (5)
{{ article.title }}